Die Textilchemikalien-Sparte von Transfar Chemical veranstaltet die jährliche Zusammenfassungs- und Auszeichnungskonferenz 2024 sowie das Mobilisierungstreffen 2025.

Am 10. Februar fand die jährliche Zusammenfassungs- und Auszeichnungskonferenz 2024 und das Mobilisierungstreffen 2025 statt.TransfarDie Veranstaltung der Textil- und Chemiesparte von Transfar fand erfolgreich in der multifunktionalen Industriehalle unter dem Motto „Stärkung der Kernkompetenzen durch Transformation und Innovation, Markterweiterung durch gemeinsame Anstrengungen und Feier des 40-jährigen Jubiläums von Transfar mit globaler, qualitativ hochwertiger Entwicklung in der Textil- und Chemieindustrie“ statt. Der Vorsitzende Xu Guanju hielt eine Rede. Führungskräfte des Konzerns und relevanter Abteilungen der Chemieindustrie, Vertreter ausgezeichneter Einzelpersonen und Teams, Führungskräfte und Mitarbeiter der Textil- und Chemiesparte sowie über 20 Mitarbeitervertreter aus dem Ausland waren persönlich anwesend. Globale Partner der Textil- und Chemiesparte nahmen online via Microsoft Teams und E+ teil.TransfarBei dem Treffen wurden die im Jahr 2024 erzielten Erfolge überprüft, herausragende Teams und Einzelpersonen gewürdigt, die Arbeit für 2025 umfassend geplant und umgesetzt, das Vertrauen in die Entwicklung gestärkt und ein gemeinsames Streben nach Fortschritt gefördert.

Kapitel Eins: Trotz widriger Umstände herausragende Leistungen erzielen

Bei dem Treffen präsentierte Xu Xun, Präsident der Textil- und Chemieabteilung, die „Arbeitsübersicht 2024 und den Arbeitsplan 2025 für die Textil- und Chemieabteilung“.

Xu Xun erklärte, dass 2024 ein Jahr voller Herausforderungen und Belastungen gewesen sei, da das globale Umfeld komplex und volatil geblieben sei, die Textil- und Chemieindustrie weiterhin Strukturveränderungen durchgemacht habe und der Wettbewerb auf dem Inlandsmarkt sich verschärft habe. Angesichts dieser komplexen und schwierigen internen und externen Gegebenheiten hätten alle Mitarbeiter des Textil- und Chemiesektors unter der Führung und Anleitung des Konzerns und der Branche zusammengehalten. Mit unerschütterlichem Durchhaltevermögen und einer proaktiven Herangehensweise, Hindernisse zu überwinden, hätten sie eine Reihe hart erkämpfter Erfolge erzielt. Im vergangenen Jahr hätten wir uns auf unsere globale Entwicklungsstrategie konzentriert, die technologische Innovation und die Transformation des Managements kontinuierlich vorangetrieben, ein rasantes Wachstum im In- und Auslandsgeschäft erzielt, eine stetige Verbesserung der Geschäftsergebnisse erreicht und unsere globale Branchenposition weiter gestärkt – all dies sei durch den engagierten Einsatz aller ermöglicht worden.

Im Jahr 2025 konzentriert sich der Geschäftsbereich Textil & Chemie auf fünf Kernprioritäten und unterteilt diese in konkrete Maßnahmen, um die erfolgreiche Erreichung der jährlichen Geschäftsziele sicherzustellen. Erstens: Vertiefung der regionalen Marktdurchdringung zur Förderung der globalen Expansion. Dies beinhaltet die Stärkung unserer Position in China, den Ausbau der Geschäftstätigkeit in Asien und Afrika, die Reduzierung von Verlusten in Europa und Amerika, die Förderung der globalen Integration und die Umsetzung der „One Company“-Philosophie. Zweitens: Transformation des Innovationssystems zum Aufbau von Kernkompetenzen. Reform des F&E-Innovationsrahmens, Verbesserung des Produktlinienmanagements, Vertiefung strategischer Marktkenntnisse und Förderung nachhaltiger Entwicklung neben dem Markenaufbau. Drittens: Transformation des Managements zur Stärkung der Kernkompetenzen. Optimierung des strategischen Betriebssystems, Beschleunigung der digitalen Transformation und Etablierung des TCPS Excellence Operations Framework. Viertens: Verbesserung des Finanz- und Risikomanagements. Förderung moderner Finanzprinzipien und Stärkung von Compliance und Risikokontrolle. Fünftens: Stärkung der Teamentwicklung. Förderung der Talentgewinnung und Intensivierung der beruflichen Weiterbildung.

Zweiter Abschnitt: Verantwortung übernehmen durch Transformation und Innovation

Während der Auszeichnungszeremonie gab Fu Youlin, Executive Vice President der Textil- und Chemiesparte, zunächst die herausragenden Teams und Einzelpersonen bekannt, die ausgezeichnet wurden vonTransfarGruppe undTransfarAnschließend verlas er die Belobigungsurkunden für die Textil- und Chemieabteilung, mit denen herausragende Einzelpersonen und Teams für ihre Leistungen im vergangenen Jahr geehrt wurden.

Kapitel Drei: Mit hoher Moral zu einer neuen Reise aufbrechen

Im Rahmen der Konferenz fand die Unterzeichnungszeremonie für die Zielvereinbarungen statt. Xu Xun unterzeichnete die Zielvereinbarung für 2025 mit allen verantwortlichen Führungskräften und Abteilungen in Anwesenheit aller Anwesenden vor Ort und online. Die von den einzelnen Abteilungen unterzeichneten Leistungsvereinbarungen wurden im Vorfeld eingehend geprüft und verdeutlichten die effektive Umsetzung der operativen Gesamtziele des Geschäftsbereichs Textil und Chemie für 2025.

Bei der Auftaktzeremonie der Kampagne „Siegreiche Schlacht“ überreichte Xu Xun Ge Qinqin, dem Leiter der Kampagne „Transformation des F&E-Innovationssystems“, und Fu Youlin, dem Leiter der Kampagne „Durchbruch im digitalen Druck“, jeweils eine Fahne. Beide schwenkten ihre Fahnen, um ihre Entschlossenheit zu demonstrieren.

Schließlich, Xu Guanjiu, Vorsitzender vonTransfarDer Vorsitzende der Gruppe hielt eine wichtige Rede. Er würdigte die Erfolge des Textil- und Chemiegeschäfts im komplexen und herausfordernden Umfeld des Jahres 2024. Er erklärte, dass der Bereich entgegen dem Branchentrend ein Wachstum erzielt und den Branchendurchschnitt übertroffen habe. Dieser Erfolg sei dem Engagement aller Textil- und Chemieexperten weltweit zu verdanken, die den operativen Betrieb und die Wertschöpfung für die Kunden priorisierten und sich unermüdlich für die globale Industrie und die gemeinsamen Ziele einsetzten. Mit Blick auf die bestehenden Herausforderungen betonte er die Notwendigkeit eines wissenschaftlichen Managementansatzes, um diese proaktiv anzugehen und eingehend zu analysieren und so ein besseres Verständnis des aktuellen Umfelds und der Trends zu gewinnen. Hindernisse werde es immer geben, deren Überwindung kontinuierliche Anstrengungen erfordere. Mit Zuversicht und Entschlossenheit sei jedoch keine Schwierigkeit unüberwindbar.TransfarMitarbeiter. Es liegt genau daran, dass alleTransfarDank des Unternehmergeistes der Mitarbeiter, der sich stets den Herausforderungen stellt und hart arbeitet, gepaart mit unerschütterlicher Entschlossenheit und Zuversicht, Probleme zu lösen und Herausforderungen zu meistern, konnte das Textil- und Chemiegeschäft 40 Jahre lang erfolgreich sein.

2026 markiert das 40-jährige Jubiläum der Transfar-Gruppe und von Transfar Textile & Chemical. Während Transfar global expandiert, ist Textile & Chemical unser Geschäftsbereich mit der größten Reichweite, der höchsten Leistungsfähigkeit und der tiefsten Verankerung. Für 2025 hat sich das Team von Textile & Chemical Wachstumsziele gesetzt, die die von 2024 übertreffen – ein Beweis für sein Selbstvertrauen und seine Entschlossenheit, die von selbst auferlegtem Druck und der Bereitschaft, Herausforderungen anzunehmen, zeugen. Diese Initiative verdient unsere volle Anerkennung. Wir sind zuversichtlich, dass Textile & Chemical auch 2025 hervorragende Ergebnisse erzielen wird.TransfarDas 40-jährige Jubiläum wird mit neuem Elan gefeiert.

I. Aufbau einer globalen, wettbewerbsfähigen Wertschöpfungskette und eines globalen Lieferkettensystems, um unseren globalen Kunden wertvolle Dienstleistungen zu bieten, die Bindung zu ihnen zu stärken und gleichzeitig unsere Position zu festigen.TransfarUnser Unternehmen blickt auf eine lange Tradition zurück, und der Bereich Textil & Chemie kann auf eine lange Geschichte und ein tiefgreifendes Erbe zurückblicken. Nach über zwei Jahrzehnten internationaler Entwicklung verfügen wir über ein solides Fundament, klare Wettbewerbsvorteile und wertvolle Erfahrung. Doch im Zeitalter der Globalisierung bleiben wir stets lernbereit und suchen kontinuierlich nach effektiveren Wegen, um global erfolgreich zu sein. Wir optimieren kontinuierlich unseren Globalisierungsansatz – wie wir uns in globale Kulturen, Systeme und Managementpraktiken integrieren und gleichzeitig globale Kunden und Märkte bedienen können. Um die Globalisierung voranzutreiben und die Integration im Textil- und Chemiesektor zu erreichen, liegt der Schlüssel in der Etablierung eines einheitlichen Denkens, Managements, einer einheitlichen Organisation und einer inklusiven Kultur, die komplementäre Stärken nutzt. Dazu müssen wir kontinuierlich üben, Schwächen beheben, mit dem technologischen Fortschritt Schritt halten und die individuellen, vielfältigen, qualitativ hochwertigen und differenzierten Anforderungen unserer Kunden stets erfüllen. Wir werden die Kluft zu unseren Kunden überbrücken und exzellente Dienstleistungen erbringen.

II. Im Einklang mit den strategischen Entwicklungsanforderungen des Konzerns gemäß der Initiative 1361 muss der Bereich Textil und Chemie eine Vorreiterrolle bei der beispielhaften Umsetzung einnehmen und eine umfassende Durchführung gewährleisten. Nach fast 40 Jahren Entwicklung verfügt der Bereich Textil und Chemie über ein solides Fundament, fortschrittliche Technologien, eine lange Geschichte und ein tiefgreifendes Erbe. Im Zuge der fortschreitenden Transformation und Reform steht er jedoch weiterhin vor der Herausforderung schwerer historischer Belastungen. Diese Belastungen werden zunehmen, die Problemlösung erschweren und die Folgen gravierender gestalten. Der Schlüssel liegt in der umfassenden Weiterentwicklung von Reformen im Einklang mit der Konzernstrategie 1361 und den Erfordernissen der Zeit, um eingefahrene Denkmuster und Gewohnheiten wirksam zu verändern. Wie ein Phönix aus der Asche müssen wir eine vollständige Wiedergeburt erreichen. Dies stellt den Bereich Textil und Chemie vor neue Herausforderungen und stellt ihn vor höhere Anforderungen.

III. Nur durch gegenseitige Unterstützung, Verständnis und Kommunikation unter allen Zhenhua-Mitarbeitern können wir gemeinsam die Ziele von Zhenhua voranbringen. Die globale Entwicklung des Textil- und Chemiesektors bietet jungen Fachkräften eine hervorragende Bühne für ihre berufliche Entwicklung und erfordert daher mehr Unterstützung, Fürsorge und Zusammenarbeit von allen sowie gemeinsames Engagement. Jede Generation hat ihre Mission, ihre Verantwortlichkeiten und ihre Methoden. Auch wenn sich die individuellen Persönlichkeiten und Arbeitsweisen unterscheiden, bleibt unser gemeinsames Ziel unverändert: die gesunde und nachhaltige Entwicklung des Textil- und Chemiesektors.TransfarGrund. In Zukunft alleTransfarDie Mitglieder müssen einander unterstützen, verstehen und miteinander kommunizieren, um gemeinsam die...Transfarzu neuen Höhen führen.

IV. Erwartungen und Anforderungen an die nächste Arbeitsphase bei Textile & Chemical:

1. Im Einklang mit den Gesamtanforderungen des Konzerns an die Umsetzung werden Transformation und Innovation weiter vorangetrieben, die Strategie 1361 vollständig umgesetzt und die Vorbereitungen für das bevorstehende 40-jährige Jubiläum getroffen.TransfarDie Umsetzung der in diesem Treffen festgelegten Ziele und Inhalte, insbesondere im Hinblick auf die Transformation und Innovation des Konzerns, ist den Gegebenheiten der Textil- und Chemiebranche Rechnung zu tragen und die Umsetzung der Strategie 1361 voranzutreiben. Um seine Globalisierungsziele zu erreichen, muss die Textil- und Chemiebranche mutig den Wandel vorantreiben und gleichzeitig die bestehenden Herausforderungen klar erkennen. Mit vereinten Kräften müssen wir gemeinsam alte Gewohnheiten ablegen und Probleme lösen. Der Weg der Transformation ist zwar beschwerlich, doch die Zukunft nach erfolgreichem Wandel ist vielversprechend. Ich bin überzeugt, dass die Textil- und Chemiebranche zum weltweit herausragendsten und einzigartigsten Branchenmodell werden wird.

2. Die Globalisierung wird gemäß den hohen Entwicklungsanforderungen stetig vorangetrieben. Die Globalisierung ist für die Entwicklung von Textile & Chemical unausweichlich, und wir müssen diesen Weg mit unerschütterlicher Entschlossenheit beschreiten. China ist riesig, aber die Welt ist noch viel größer. Dies erfordert, dass wir zunehmend personalisierte Dienstleistungen anbieten, um der wachsenden Vielfalt der globalen Kundenbedürfnisse gerecht zu werden. Gleichzeitig erfordert die weite Verbreitung unseres Kundenstamms eine sorgfältige strategische Planung, präzise zugeschnittene Ansätze und eine verstärkte Team- und Systementwicklung – insbesondere bei der Optimierung unseres Rahmens zur Sicherstellung der Lieferkettenqualität. Auf dem globalen Markt müssen wir Schritt für Schritt vorgehen, jeden Kunden gewissenhaft betreuen, konkrete Strategien für jede Region entwickeln, unsere Anstrengungen bündeln und eine qualitativ hochwertige Entwicklung systematisch vorantreiben. Darüber hinaus müssen wir die Markenstärke von Tuona in Europa und Amerika sowie den strategischen Vorteil unserer Position in Südostasien innerhalb Asiens und Afrikas nutzen. Durch strategisches Hinzufügen und Weglassen von Ressourcen konzentrieren wir unsere Stärken, um bahnbrechende Erfolge zu erzielen. Eine globale Spitzenposition umfassend aufzubauen bedeutet nicht nur, eine Spitzenposition im Servicebereich zu erreichen, sondern vor allem, eine Spitzenposition in der Marke zu schaffen – die globale Präsenz von Transfar und Tuona zu stärken.

3. Aufbau eines globalen Teams mit hoher Qualität, starken Kompetenzen und einer exzellenten Unternehmenskultur, um sich besser an die globale Entwicklung anzupassen. Im Zeitalter der Globalisierung stammen unsere Teammitglieder aus verschiedenen Regionen der Welt, was die entscheidende Bedeutung der Integration unterstreicht. Wir müssen unserem Kerngeschäft treu bleiben und gleichzeitig kulturelle Inklusion und sich ergänzende Kompetenzen fördern. Nur wenn jedes Mitglied dem Unternehmen treu bleibt, können wir erfolgreich sein.TransfarDenn nur so können wir unsere Kräfte bündeln und in unseren Textil- und Chemiebetrieben Spitzenleistungen erzielen. Die globale Expansion unserer Textil- und Chemiegeschäfte hängt davon ab, die globale Vielfalt zu respektieren, das Konzept einer Gemeinschaft mit geteilter Zukunft für die Menschheit zu verinnerlichen, von globalen Kulturen zu lernen und diese zu berücksichtigen sowie die Gesetze und Vorschriften jedes Landes einzuhalten. Nur so können wir den Anforderungen der Globalisierung gerecht werden und ein global wettbewerbsfähiges Team aufbauen.

4. Wir müssen wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt priorisieren, das Zeitalter der KI aktiv nutzen und Kundenservice und Wertschöpfung verbessern. Wir müssen unsere Anstrengungen in technologischer Innovation und Forschung & Entwicklung intensivieren, um unseren Kunden im operativen Geschäft überlegene Produkte zu liefern. So können wir sie effektiver betreuen, maßgeschneiderte Lösungen anbieten und einen höheren Mehrwert generieren. Angesichts des bevorstehenden KI-Zeitalters müssen wir uns proaktiv darauf einstellen. In allen Bereichen – von der Marktentwicklung und dem Kundenservice über die Produktion, die Büroorganisation und die wissenschaftliche Forschung bis hin zu Marketing, Kundenservice und Lieferkettendienstleistungen – müssen wir die Anwendung und den Einsatz großer KI-Modelle aktiv erforschen. Wir müssen die wissenschaftlichen und technologischen Fortschritte unserer Zeit voll ausschöpfen, um unsere Lösungen und Technologien zu perfektionieren und unsere führende Position in der Branche kontinuierlich zu sichern.

Vorsitzender Xu Guanju betonte abschließend: „Der Bereich Textil & Chemie entwickelt sich stetig zu einem Weltklasseunternehmen. Ich bin fest davon überzeugt, dass Textil & Chemie durch unsere gemeinsamen Anstrengungen das volle Potenzial besitzt, ein globaler Branchenführer zu werden. Der Schlüssel dazu liegt in der engen Abstimmung mit den Transformations- und Innovationsanforderungen des Konzerns, der umfassenden Umsetzung des Strategischen Aktionsplans 1361 und der gemeinsamen Arbeit an der Gestaltung des 40-jährigen Jubiläums.“TransfarLasst uns unsere Ziele im Auge behalten, unsere Kräfte bündeln und unermüdlich danach streben, mutig voranzuschreiten und ein Weltklasseunternehmen in unserer Branche zu werden!